Эффективное снабжение

Решение для ЛПУ

Наша команда принимает меры на разных уровнях. Благодаря комплексному подходу клиники могут легко сосредоточиться на своей основной хирургической деятельности.

Прозрачная коммуникация и четкие обязанности

Необходимые для этого ресурсы, например, стерильные принадлежности — предоставляются функционально и точно, а их подготовка осуществляется максимально быстро. Процессы упрощаются и становятся последовательными. Потоки товаров и информации координируются, обязанности четко распределяются, а подпроцессы автоматизируются. Во всем этом Б. Браун выступает в качестве опытного партнера и предлагает каждой больнице индивидуальное решение с учетом существующей инфраструктуры.

В нужное время в нужном месте

Производство и продажа материалов, используемых в операционной, всегда были частью основной деятельности компании Б. Браун. С одной стороны, во время операции используются уже стерильно упакованные материалы: канюли, шовный материал или инфузионные трубки. Помимо них, существуют инструменты многоразового использования, например хирургические инструменты. Их необходимо подготовить перед операцией, а затем как можно быстрее сделать готовыми к использованию. Для этого их необходимо вручную разобрать, вымыть, термически продезинфицировать и снова упаковать. Б. Браун предлагает инструменты, и, в качестве услуги — оптимизацию клинических процессов, необходимых для повторной обработки и обеспечения стерильности. Наконец, Б. Браун может предоставить консультации на основе своего многолетнего опыта и оказать поддержку клиникам в эффективном использовании инструментов.

Интеллектуальная коммуникация вместо замкнутого пространства

Сегодня все еще широко распространен стандарт, согласно которому управление операционной, складом и ЦСО функционируют вместе, но очень слабо связаны друг с другом в плане коммуникации. Именно здесь на помощь приходит управление хирургическими поставками: все системы синхронизируются, а связь становится прозрачной. Это означает, что основным элементом остается управление операционной, то есть долгосрочное и среднесрочное планирование плановых процедур. Для этого спрос регистрируется с помощью соответствующего программного обеспечения и передается в управление складом. Необходимые ресурсы доставляются в операционную по расписанию. Это происходит потому, что склад больше не поставляет стандартные хирургические наборы, а собирает их в соответствии с потребностями. Так же тесно связана и последующая переработка. Как только операция завершена, загрязненные инструменты собираются и своевременно стерилизуются. То же самое относится и к неиспользованным протезам. Документация, которую сегодня все еще приходится вести вручную и постфактум, автоматически записывается в цифровом формате. Все второстепенные процессы, связанные с операцией, взаимосвязаны и доступны для децентрализованного, а в некоторых случаях и мобильного просмотра всем уполномоченным лицам. Это означает меньше ожидания и избыточности. Вместо этого все находится в нужном месте и в нужное время.

Сильный партнер

Партнерство, предлагаемое компанией Б. Браун, может быть реализовано с разной степенью интенсивности. Даже при строительстве новых больниц, и особенно при архитектурном планировании стерильных помещений, компания Б. Браун готова предоставить свои знания и опыт. Новые здания дают возможность с самого начала фундаментально и устойчиво объединить сложные процессы между ЦСО, складом и операционной. Но и в уже существующих помещениях есть что оптимизировать. Помимо уже упомянутых интеллектуальных ИТ-решений, необходимо координировать все соответствующие вторичные процессы: макро и экстра-логистика, управление складом, комплектация хирургических наборов — словом, все, что необходимо для снабжения операционных. Б. Браун планирует, консультирует и реализует. Опыт, который был и будет приобретен в ходе каждого проекта, пойдет на пользу всем будущим. Ведь дело не только в хороших идеях, но и в их точном воплощении.

Повышение эффективности для каждой больницы

Каждая клиника получает решение Supply Solution, которое обеспечивает и улучшает ее снабжение необходимыми ресурсами. Это означает интеллектуальное и ориентированное на спрос управление складом, устойчивую цифровизацию всех каналов связи и, как следствие, беспроблемное документирование всех процессов. Но это также означает как можно более полную автоматизацию простых задач и разумное использование робототехники. В целом для клиник это означает сокращение числа лишних операций, уменьшение количества брака и, прежде всего, последовательное освобождение квалифицированных медицинских работников от всех видов деятельности, которые не имеют отношения к их профессии, но которые им приходится выполнять и сегодня в силу необходимости. В результате больница может сосредоточиться на своей основной деятельности — заботе о здоровье пациентов.

Cancel
OK